2001年6月份对于新浪网而言是一个“多事之夏”,这“多事”一方面是指新浪网高层换人在业界引起的广泛影响,另一方面则是指新浪网在六月份接连推出的极具份量的发展举措。新浪网总裁汪延表示,新浪网即将进入传统媒体领域,拟与传统媒体通力合作打造新经济时代跨媒体传媒巨舰!

近一两年,国外大牌企业纷纷介入中国媒体市场,同时,国内的媒体也纷纷组建媒体集团,一个新的传媒时代已经初露端倪。而实际上,从AOL收购时代华纳开始,我们已经能够看到跨媒体业务运作是大势所趋。

从去年年底到今年年初,新浪网就已经做出了组建跨媒体集团的战略规划,并为此进行了大量的调查研究,还聘请了一家著名的顾问公司参与规划。最近一段时间以来,新浪网总裁汪延、首席执行官茅道林、中国区执行副总周锚等重量级人物频频与传统媒体的负责人接触,学习并交流传统媒体的运作经验。新浪网打入传统媒体的动作与决心由此可见一斑。

一两年前,当网络这一媒介刚刚兴起的时候,不少人认为它将取代传统媒体,而时间向我们证明,网络媒体与传统媒体之间不存在绝对的竞争关系,相反,它们还可以相辅相成,互为补充。对于报业、电视或广播来说,网络的精髓在于它是一个无所不在的“超级链接”,通过这一超级链接,单向的传播方式变为“互动”,信息不再是单向地由传播中心流向消费者,而是顺应消费者的要求,适时、适地提供信息交流。对于互联网企业来说,它将利用传媒的优势,开发更多的专业信息与知识产品,通过信息与知识的交换开拓更广泛的新业务发展模式,进而为广大企业和个人用户提供个性化信息咨询的附加增值服务。而新浪网在与传统媒体的长期合作中正是在这一点上达成了共识,于是,合作的方式也从最初的新浪网付费索取信息到今日的主动提供线索,在可以预见的将来,新浪网与传统媒体的合作必将有着更广阔的发展前景。
易凯网络资本公司首席执行官王冉在谈到新传媒时代的时候指出,企业在整合媒体资源、构筑跨媒体平台的时候,途径只有一个:并购。他说,媒体是一个需要大量产业经验的行业,这样的产业经验只有依靠并购才能获得。任何非传媒的企业都不要幻想今天的市场还给自己留出了“从不会到会”、“从不懂到懂”的逐步摸索的学习时间。在被问及新浪网进入传统媒体市场将采用何种方式时,周锚表示,新浪会与现有的传统媒体合作,合作方式不排除投资等多种形式,可以肯定的是,新浪不会另起炉灶。而汪延则表示,新浪网与传统媒体有着良好的合作历史,目前,新浪网和600家左右的传统媒体在紧密合作,这将是新浪网进军传统媒体不可忽视的强大支持力量。 那么跨媒体集团的形成将为受众带来什么样的利益呢?首先,跨媒体集团最大限度地体现出媒体之间的协同效应,越来越多的内容生成和传播的过程被重合、丰富起来,从而保证受众能够在任何地方以任何手段即时地获取尽可能多的信息,在接受内容的时候拥有了更多的选择权。第二,对于广告主来说,跨媒体平台会成为承接广告的一个越来越重要的先决条件。广告的传播方式将从个体平台的简单相加日益向多维互动的跨平台套餐方向发展。广告商可以更有效地针对目标客户投放广告,有的放矢,获得最高的广告投入回报。

通过上述资料可以看出,打造跨媒体传媒巨舰不但是新浪网发展的大事,更是殷福四方的伟大事业。新浪网诚挚地希望与传统媒体亲密接触,在统一的信息共享与互动内容服务策略上唱响数字化媒体集团的世纪最强音!


 
广告服务 关于我们 联系方式 期刊广告 新浪首页