中国男排的一败再败，让人无言以对。很多人都说这不是汪嘉伟的错，但主帅会没有错吗如果真是他的错，那么—— —

　　都说汪嘉伟为中国男排抛家别子，呕心沥血，不容易，他潇洒的身板和坚毅的面庞更是引得万人爱戴。所以在兵败上 海后，球迷和媒体给予他更多的是支持和鼓励。但支持和鼓励不应该是对问题的视而不见，客观善意的批评才是对中国男排最 真切的关怀。

　　身兼数职力不从心

　　自从１９９７年汪嘉伟辞掉了日本的高薪职位，主动回国请缨，挑起了国家男排主帅这一重任后，资金也来了，亚洲 冠军也夺回来了，他俨然成了中国男排的“救世主”。从拉赞助到训练再到管理，全是他一手抓。但他毕竟是人，不是神，没 有三头六臂，顾了这头，势必落了那头。虽说凭借他的名气和个人感召力，一年能为国家队拉到４００万的赞助，但在训练和 管理上，他的确分了许多心，难以全力以赴干好主教练的“份内事”。

　　心慈手软为哪般？

　　体育界有句老话，叫做“三分训练，七分管理”，尤其是中国的运动员自主性比国外的差，队伍的管理就更为重要了 。而看似严厉的汪嘉伟对队员却有些纵容，这到底是为什么？

　　据排球界的元老讲，汪嘉伟当运动员的时候就不大喜欢教练“唠叨”。他信奉“关键的时刻冲得上去”的信条。在日 本，他明明发现了有的运动员在连续输球之后，不仅不痛心，反而晚上溜出去打游戏机，跟女球迷聊天等等，汪嘉伟还是点到 为止。他还是坚信后面的比赛他们会在“关键的时刻冲得上去”。直到世界杯眼看就要结束，中国男排除了战胜非洲的突尼斯 之外，仍然两手空空的时候，汪嘉伟才如梦方醒，知道有些队员到了关键的时候是冲不上去的。

　　为什么汪嘉伟对队员如此迁就呢？事实上，由于成绩的左右和新人难觅，他就只能指望这批老队员。这些人中有９个 都兼任着地方队的教练，钞票、房子都不缺，肯回来为国家队卖命，也完全是冲着他的面子。所以主宾颠倒，是汪嘉伟反过来 求着他们来帮自己的忙，在这种微妙的关系下，怎能严肃纪律，充分调动队员的积极性？

　　队员们原地踏步

　　中国男排在原地踏步，甚至是倒退，别人当然就赶超到了我们前头。韩国男排在１９９７年时还是亚洲第五，转眼已 取代了中国队“亚洲霸主”地位。关键就在于人家不惜血本，目光长远，肯花三年的时间“大换血”，让新人充分地成长起来 。众所周知，年轻队员可塑性强，上进心足，教练的新思路容易在他们身上得到贯彻。而我们的队员年纪大了，能力本来就处 于下降趋势，再加上技术已定型，汪嘉伟花心思研究出的新打法，平时演练还行，但一上场，又会不由自主地回到老样子。一 位排球界人士说过，“别看他们赛前都嘴硬，其实心虚得很。”所以关于中国男排战术老套的批评，汪嘉伟也实在是“非不为 ，是不能”。

　　汪嘉伟的目标值得商榷

　　至于汪嘉伟为何不敢调用新人，新人难寻是一个原因，成绩当头也是一个关键。毕竟，他当初毅然回国，就是想拿出 成绩，证明自己，把中国男排带进阔别１６年的奥运赛场，成王败寇，大家记住的总是那些成功的人。

　　而中国排坛乃至整个体育界也基本都存在这个问题：急功近利，“小农意识”作祟，为官一任，都想“流芳百世”。 真正敢于力排众议，花代价打牢根基，培养后备力量，花长时间得大效益的人物实在是凤毛鳞角。正因为中国的这种文化传统 和社会氛围“先天不足”，这样的人要承受的是超乎寻常的压力。而一个能承受这种压力的人，即使他总是失败，也是真正的 英雄。汪嘉伟显然离这种境界尚有一定的距离。袁媛