“水井坊”突然冠名四川足球队，是一个精心策划的企业行为，是全兴集团构建第二次飞跃平台的举动之一。昨天， 记者向全兴有关人士印证了这一秘密。

　　　精心策划的企业行为

　　这位全兴人士认为，足球俱乐部必须进入市场，这是买断全兴足球队属省运动技术学院产权的目的。现在，改制后俱 乐部已经是企业，要更好地适应市场经济需要。没有自我造血机能的俱乐部，出售冠名权是“很正常”的企业行为。

　　“这支球队的冠名不可能永远是全兴，”全兴人士说，“市场规则是唯一的检验标准”。对人们来说，“水井坊”很 陌生。“正是因为陌生，才需要这样的考虑和安排。”在这里，征战甲A联赛6年的全兴足球队已经成了企业宣传的绝佳载体 ——这样的考虑的确符合企业发展需要。

　　但是冠名水井坊实在太突然，“事前不公开是运作上的考虑。”全兴人士解释。昨天，“水井坊”冠名的消息见报， 引起轰动。利用足球载体，新生的“水井坊”已经达到空前知名度。

　　在全兴看来，水井坊冠名对俱乐部和冠名企业都是适应市场的发展行为，是双赢做法。

　　构建全兴二次飞跃平台

　　“全兴已经进入调整期，这段时间整合工作抓得好，将实现第二次飞跃。”期盼实现二次飞跃的全兴极力构建“进入 第二个发展阶段的平台”，并使这个平台成为“很好的载体”。“水井坊”便是支撑全兴二次飞跃的平台，“打文化牌，创新 品牌。”——正如本报昨日所言，“水井坊”冠名就是一个体内循环的企业行为。

　　这样的体内循环还不仅仅是简单地把钱从左兜放入右兜。企业发展过程中，对品牌不外有两种态度：捍卫品牌和更新 品牌。面对这样的选择，上海人选择了前者，资产重组中剥离出来的申花足球品牌得到了更深层次的开发；全兴选择了后者， 全兴俱乐部和全兴集团一起进入了新的“水井坊”发展阶段。

　　放弃全兴这一巨大无形资产，创造一个新品牌，全兴面临着不小的风险。难道“全兴”这个品牌已经没有进一步开发 的价值了吗？其实，和申花一样，“全兴”已不仅仅只是一种产品商标。在足球市场上，申花和全兴都还有不小的开发潜力。 正如蒋明政副秘书长昨晚所说：水井坊的发现，其实也是证明全兴的悠久历史。”“水井坊”品牌完全可以作为进一步开发全 兴品牌的发展战略之一。

　　球队冠名，本来就是“东亚特色”。中国、韩国、日本的球队才习惯以企业名称命名。现在，日本球队已经取消了企 业名称，韩国球队也开始淡化“企业文化”，中国足协里也传出了近年计划取消球队企业冠名。也许，全兴改名也与此有关， 争取最后来一次“足球搭台，企业唱戏”。

　　四川足球队改名，最后结果会怎样？只有时间才能证明一切，我们和广大球迷一样拭目以待。